事業内容

対話の条件を設計し、
持続的な関係を築く

IPFAは、インド太平洋地域における文化・教育交流と多国間協力を推進するため、以下の事業を展開しています。それぞれの事業は、独自の交流設計メソドロジーに基づき、相手方にとっての成果を起点に設計されています。

01
第一事業

国際交流プログラムの企画・運営

海外の機関・団体と日本の産業界・経済団体との間に、中立的な対話の場を設計します。単なる紹介ではなく、対話が成果につながるための条件——時期・場所・議題・参加者——を分析し、段階的な接点を設計します。

こういう支援ができます:
海外団体の東京訪問に合わせた交流イベントの企画
海外機関と日本機関の初期対話の設計
カンファレンスやセミナーにおける接点の導線設計
RECENT ACTIVITY

米日経済戦略パートナーシップ・プログラム(2026年2月、ワシントンD.C.)— 戦略国際問題研究所(CSIS)本部にて、米国の政策コンサルティング企業BasilinnaおよびBlossom Path Strategiesとのパートナーシップのもと、日本企業のシニアエグゼクティブ向けに4日間の戦略プログラムを実施。IPFAは日本側パートナー組織として、参加企業の募集・選定支援、企業別戦略ブリーフィング資料の作成、現地運営サポート、米国政府・安全保障分野の要人とのネットワーキングイベントの企画・調整を担いました。

02
第二事業

教育・人材育成事業

専門家や実務者が、日本の経済団体や政策コミュニティに参画するための導線を設計します。相手方の専門領域と、団体の政策課題との接点を分析し、参画が双方にとって価値をもたらす構造を設計します。

こういう支援ができます:
経済団体・業界団体への参画導線設計
専門領域と政策課題のマッチング分析
政策提言への参画機会の設計
03
第三事業

調査研究及び情報発信事業

交流の設計に先立ち、相手方の組織、業界構造、政策環境を調査・分析します。事実に基づく情報整理によって、対話の文脈を明確にし、提案の説得力を高めます。

こういう支援ができます:
海外機関・企業の組織分析
日本の産業政策と相手方技術・サービスの接点分析
戦略レポートの作成
04
第四事業

各国の関連団体・機関との連携事業

海外の業界団体、機関投資家団体、技術企業などとの制度的な連携を設計します。IPFAは中立的な一般社団法人として、商業的利害を持たない立場から、組織間の長期的な協力関係を構築する導線を提供します。

こういう支援ができます:
海外機関との連携提案書の設計
90日パイロットプログラムの設計
セクター横断的な対話の場の構築
05
方法論

交流設計メソドロジーの構築

IPFAは、交流支援の品質と再現性を担保するため、独自のメソドロジーを構築しています。交流の類型化、共通原則の策定、品質チェックリストを含むこの体系により、すべての案件に一貫したフレームワークを適用します。

実績

IPFAは設立以来、以下の領域で交流設計の実績を積み重ねています。

国際機関との連携設計

米国の機関投資家団体との連携を設計し、東京でのカンファレンスを起点とする段階的なパイロットプログラムを提案

エネルギー分野における日米産業界の接続支援

次世代技術と日本市場ニーズの接点を分析し、初期面談を設計

専門家集団の経済団体参画支援

専門領域と経済団体の政策課題のマッチング分析・参画導線の設計

日米企業戦略プログラムの運営支援

米国シンクタンクとの共催による日本企業幹部向けエグゼクティブプログラムの運営に参画

お問い合わせ

IPFAとの協業にご関心をお持ちの方は、お気軽にお問い合わせください。

お問い合わせ